为加快企业文化建设,营造良好的内外部发展环境,枣庄分行通过积极开展创建“学习型”银行、着力推动服务工作创新、构建和谐企业文化等方面入手,有效提升了企业文化建设成效。 一是创建“学习型”银行相结合。该行认真落实党委中心组学习制度、机关部室每周一课、每月一学习主题制度,各支行也认真落实职工夜校、周末讲堂制度,并充分利用网点培训直通车,提高各项业务技能培训效果,收到了较好的工作成效。同时,广泛开展岗位练兵、技术比武活动,激发广大员工立足本职、苦练技能、建功立业的信心和决心。 二是注重服务工作创新。该行要求全行员工牢固树立“以客户为中心,以市场为导向”的经营理念,规范服务行为,创新服务技能,完善服务功能,提高服务质量,努力做到了解客户、理解客户和满足客户,最大限度地满足客户日益增长的金融需求,促进行风行貌的转变,提高社会知名度。同时,积极梳理内部服务流程,认真落实机关部室“服务承诺制”,深入实施部室帮包网点和行级领导联系行制度,畅通行内沟通渠道,营造风清气顺、和谐发展的良好氛围。 三是加强企业文化建设。该行借助丰富多彩、形式多样的活动,增强吸引力和感染力。先后开展了“践行十八大精神铸就枣庄工行梦”演讲比赛活动、“践行十八大精神凝聚青春正能量”青年员工座谈会、“工行在哪里,爱心在哪里”贫困学生帮扶活动、“学雷锋树新风我们在行动”志愿服务月活动和跳绳、乒乓球、爬山等比赛以及适当的“一日游”等文体活动,受到广大员工的欢迎,也丰富了主题教育活动内涵。 来源:凤凰网山东商业 |
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