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高明采取多重务实举措,加快重点项目落地投产

2017-10-9 09:52| 评论: 0|原作者: 佛山日报

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  高明新能源汽车充电设施项目已经完工、诚德新材料项目六连轧产线计划年底竣工投产、高明城区丽江路力争明年3月底前全线建成通车……今年以来,高明区剑指重点项目,全力推进重点项目落地投产。

  面对粤港澳大湾区和珠三角新干线机场加快规划建设,珠西先进装备制造产业带加速壮大等重大发展机遇,高明紧抓重点项目这一“牛鼻子”,采取区领导挂钩重点项目制度、组建“五大办”合力攻关、建立审批绿色通道等,为高明未来发展培育新动能。

  高明重点项目稳步推进

  在刚刚过去的“国庆+中秋”8天假期中,位于高明更合镇的诚德新材料项目一直没有停歇,始终保持着热火朝天的施工。“对于建设项目来说,入秋以后就是宝贵的黄金施工期,所以‘双节’期间,我们没有停工。”佛山市诚德新材料有限公司常务副总经理邓伟健说。

  在诚德年产150万吨不锈钢冷轧项目的核心产线六机架冷连轧机组区域,六组雄伟的机架牌坊巍然矗立,巨大的开卷收卷机、张力辊、过滤器等设备已经全部完成安装,深达10米的地下活套内大量的设备都基本完成安装。与此同时,退火酸洗线的土建工作已基本完成,钢结构搭建和设备安装正在加紧进行中。

  “目前已进入工程建设和设备安装的攻坚阶段,六连轧产线计划年底竣工投产。”邓伟健表示,节前公司还专门召开了投产前动员大会,鼓足干劲,攻坚克难,全力保障项目实现今年年底前竣工投产。

  在高明,很多重点项目正在稳步推进,部分项目已经完工投产。如LOGOS华南汽车供应链服务中心项目正加紧桩基础施工,预计主体将于明年3月份完工;丽江路力争明年3月底前全线建成通车;新能源汽车充电设施项目已经完工,100套公交充电桩投入使用……

  “今年高明谋划实施的80个重点项目总体顺利推进,累计完成投资63.76亿元,完成年度投资的80%,50个项目已动工,其余项目正稳步推进各项前期工作。”区重点项目办相关负责人表示。

  “高明做法”成就“高明速度”

  就在前不久,《高明区2017年区领导挂钩重点产业项目工作方案》 印发实施,这是近年来高明推动重点产业项目落地投产的一大“利器”。

  近年来,高明已连续十多年实现每年招商引资过百亿元,奠定了高明持续发展的基础。但同时也面临着,已引进项目动工投产率有待提高的巨大挑战。为加快产业项目推进力度,今年高明区确定由每名区领导挂钩1~2个重点项目。在具体操作上,执行“一个项目、一个领导、一个班子、一套方案、一抓到底”的“五个一”推进机制。同时,成立区推进重点产业项目建设领导小组,确保项目顺利实施。

  这套工作体系在高明已实施多年,成效显著。以中油佳汇华南生产基地项目为例,该项目自2016年确定落户高明到动工建设,仅花了3个月,建设投产仅用了9个月,工程建设速度之快、标准之高创造了行业建设新标杆。

  就在该项目投产59天后,中油佳汇再投1600万元进行增资扩产。“公司选择继续增资扩产,既是出于公司发展的战略需要,也和高明区优质的政务服务分不开。”公司相关负责人梁章勇介绍,中油佳汇自落户高明后,得到了高明区、镇(街道)两级政府的大力支持,可谓“高明做法”成就了“高明速度”。

  “抓好这批重点产业项目落实动工,就牵住了稳增长、调结构的‘牛鼻子’,各个挂钩领导,以及全区各个责任单位务必高度重视,找准阻碍重点产业项目推进的症结病灶,确保项目顺利动工、投产。”高明区委书记徐东涛表示。

  多重举措加快项目落地

  重点项目是一个区域发展的“发动机”,更是一个区域未来的后劲所在。面对粤港澳大湾区和珠三角新干线机场加快规划建设,珠西先进装备制造产业带加速壮大等重大发展机遇,高明紧抓重点项目这一“牛鼻子”,全力为高明未来发展培育新动能。

  今年初,高明区成立五大专项办公室,由区领导挂帅,抽调各部门精英组建,设立专门办公点,以“项目负责制”方式狠抓工作落实,对推进不力等问题,根据实际情况分别予以通报、限期整改、问责等处理。

  以高明区重点项目办为例,组员均由80后精干力量组成,实行专人专责,统筹推进全区80个重点项目。机构成立以来,区重点项目办采取了多项超常规举措,制定出台了重点项目建设实施方案、绩效考核方案,梳理整合重点项目建设基本流程图及项目地图,明确全区重点项目建设任务、地理位置、责任分工、督查考核等重要信息,为顺利推进重点项目加速搭建顶层设计。

  特别的是,区重点项目办研究流程再造,出台《重点项目联合审批绿色通道实施方案》,提出对重点项目审批“特事特办”“提前介入”等,确保审批时限在原来的基础上压缩三成,即审批时限为34个工作日,缩短在15个工作日内,为项目建设争分夺秒。

  区重点项目办相关负责人表示,下阶段将加强项目统筹协调,集中人力、精力、物力,推动重点项目第四季度全力冲刺,针对协调事项加快形成问题清单,强化督查督办,压实责任至个人,明确事项落实时间,扫清项目推进障碍,力争年底实现动工项目百分百完成投资任务、前期项目百分百完成目标节点两大目标。

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