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惊艳纽约时装周的李宁运动样衣 八成来自中小佛企

2018-3-12 08:59| 评论: 0|原作者: 广州日报

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  在佛山,超九成的企业是中小微企业。而企业生产正在从以传统的产品制造为核心,向提供具有丰富内涵的产品和服务转变。互联网企业与制造企业、生产企业与服务企业之间的边界日益模糊,协同、共享的创新生态至为重要。与移动互联时代的用户需求相呼应,这一庞大的企业群体所发起的一波波“微创新”,在改变自身发展轨迹的同时,也重新塑造了本土制造业。

  微创新,培育着大企业与中小微企业协同创新的土壤。微创新,带来了突破式和渐进式变革的交相辉映。微创新,意味着在增加新动能的基础上兼收并蓄。微创新,彰显着新科技与传统产业的深度融合。在此起彼伏的微创新中,佛山制造业将被再次赋能,走出一条拥抱全球创新的转型之路。

  今年春节前夕,李宁品牌惊艳亮相纽约时装周2018秋冬秀场,瞬间刷爆朋友圈。在那些中西元素交融的精美运动服上,小到一条拉链或御玺式的“中国李宁”字样刺绣,大到整套服装的制作,都和幕后的中小佛企息息相关。仅来自南海、顺德的两家成衣制造商就承担了其中近80%的样衣生产任务。

  让人好奇的是,在当今的移动互联时代,纽约时装秀的背后,呈现出的是怎样一个龙头企业和中小企业协同创新的生态圈?这对本土制造业创新又会带来怎样的启示?

  透视时装秀: “快时尚”中本地制造业的快速反应

  在纽约时装周2018秋冬秀场上,34套展示李宁品牌“原创态度和时尚张力”的服装登台首秀。只用了18天时间,400余件样衣便从创意、设计到制造一气呵成。而从行业来看,筹备一场服装秀需要3个月时间是普遍现象。“时装秀背后体现的是科技、速度和协同。”亲身参与时装秀的李宁公司服装研发总监鲍良有说。记者了解到,近80%的时装秀成衣订单分别由南海信亿制衣有限公司(下称信亿制衣)、顺德勤顺针织企业有限公司交付完成。信亿制衣负责的83件样衣只用一周时间就生产出来。李宁公司的设计师、样板师进驻信亿制衣,与该企业的技术专员、工人组成15人项目团队,优化工艺,“接力赛”般地每天平均工作14小时。

  “一天之中同时生产10多款产品已是企业常态,三四天内完成千余件产品订单很常见。而一个10万件成衣的订单,会分3~5次滚动下单。只有市场反响好,剩余的生产任务才会跟着执行。”信亿制衣相关工作负责人介绍说。作为李宁公司的指定供应商,这家成衣制造企业,主要生产快速反应的产品系列,在各部门间实现了 “零库存”。在驳腰头工序上,由于自动化设备的应用,原来的4道工序简化为一道,3/4的人力被节省下来。如果上马自动网脚机,相关产量可以提高25%,人力成本还可节省1/2。鲍良有告诉记者:“李宁运动服装从创意、设计、制造到上市的时间,已从以往的24个月,迅速缩短到现在的45天至90天。”

  背后的创新: 从拉链嵌入LED芯片到制衣用上咖啡渣

  “服装可以很智能化。而智造是从制造端到品牌端的协同创新。”鲍良有说。以除静电智能拉链为例,李宁公司为指定供应商开易拉链有限公司(下称开易拉链)研发该产品提供创意和技术指导,而后者仅用一年时间就让第二代除静电智能拉链成功应用在李宁运动服装上。智能拉链从鸡蛋大小缩小到了只有指甲盖大小。人们只要用手轻触拉链,凭借拉链中厚膜集成电路的电阻芯片和LED芯片有源器件,静电最快可在0.01秒消除。

  “也正是从研发除静电智能拉链起步,南海的开易拉链开始向智能化方向转型。”开易拉链相关工作负责人透露,该企业正在瞄准儿童和老年人,研发具备GPS定位功能的智能拉链,最大限度减少走失事件。此外,李宁公司通过与其他企业的合作,把咖啡碳技术运用到环保运动装的打造之中。咖啡渣经过高温纳米碳化,加进化学母粒中去抽丝、纺纱,便生产出具备快干、除臭、抑菌和蓄热保暖功能的服装面料。

  延伸观察: 佛企建孵化器 重塑产业生态

  2016年,SKG+硅谷孵化园正式落成,一度成为佛山首个企业主导型的科技孵化器。该孵化器已经成为国家级孵化器。“投资孵化器的创新项目要有战略眼光,制造业投资者看重的是运营孵化器所获得技术与人才的机会。我们不希望人才流失,最后成了竞争对手。”SKG+硅谷孵化园总经理张灿群表示,园区引入上下游产业链的企业来孵化,并对其中的优质项目予以投资。广州地区国家级孵化器创新创业服务联盟秘书长李启先认为,孵化器中公共技术平台的技术服务能力,决定了孵化器垂直和专业的程度。他表示,孵化载体只有专注于一个或两三个具体的行业,或者有产业背景的孵化载体,根植于产业链,才能帮助在孵企业降低成本、提高效率、拓展机会。另一方面,制造业龙头企业通过孵化器可以开发出为行业服务的资源,借此发现真正的市场需求,找到好的投资项目。

  焦点关注: 互联时代龙头如何与中小企业协同创新?

  移动互联时代,个性化需求正在呈现出前所未有的发展态势。业内人士认为,这一方面刺激了旺盛的个性化消费和高新科技成果的快速转化应用,另一方面则改变了制造业的创新生态。“企业正在从‘合作伙伴驱动’向‘消费驱动’创新转变。”鲍良有认为,要用服务业来再定义制造业,品牌公司将和制造商一起为终端用户提供服务,否则便无法克服库存大、成本高等困难,并因此远离消费者。而开易拉链相关工作负责人表示,其智能产品项目,包含了运动健康、社区管理等板块,通过物联网技术把客户端和无人工厂连接起来。“未来,创新的发起者将是消费者。”

  创新生态的改变,发生在各个制造业领域。以TCL集团所搭建的产业驱动型孵化器为例,它专门针对TCL集团的全产业链,关注互联网电视、智能硬件、人工智能、游戏、大数据增值业务等上下游产业领域。截至去年11月,近两年时间内,由TCL创客空间服务占股企业共13家,均与TCL内部达成了产业协同,而进入孵化的项目估值平均增长率达3.5倍。

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