长春皓月董事长关注民生，做老百姓放心食品

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　　今年46岁的长春皓月董事长丛连彪出生于长春市一个普通的回族家庭，父母多年从事教育工作。重教而清贫的家庭，使他养成了勤奋好学、吃苦耐劳的性格，从小就向往着长大要创功立业，报效祖国。高中毕业后，他毅然应征入伍。服役期间，多次受到部队嘉奖。在1979年蛟河汽车公司的火灾中，为抢救国家财产，他奋不顾身地切断高压线，不幸从空中落下致伤，为此荣立三等功。

　　

　　

长春皓月董事长丛连彪说，我生在长春市，长在黑土地，我对自己的家乡饱含赤子之情。我要用自己的心血和汗水回报我的父老乡亲。看到皓月带动这么多的人共同富裕了起来，许多人都说，这才叫为构建和 谐社 会献力，用产业报国。在工作中用“呕心沥血”4个字形容长春皓月董事长一点也不过分。从皓月筹建到项目施工，从资金筹措到牛源培育，从与外商谈判到抓市场建设，长春皓月董事长工作起来总是拼着命干。在他的日程中从来没有星期天和节假日，工作到深夜是常事。

　　

　　

1983年，长春皓月董事长转业到地方，在长春市城建局下属的市政工程处工作。他从普通的铺路工人做起，当过工段长，做过技术干部。1987年热力公司下属的劳动服务公司，由于经营不善而亏损，负债累累，工人开不出工资。长春皓月董事长丛连彪带领47名职工承包了这个企业，并出任经理。经过两年的拼搏，使企业走出低谷，扭亏为盈，解决了120多名知青就业。但长春皓月董事长丛连彪并没有满足现状，他认识到在市场经济的大潮中拼搏，必须具有过硬的本领。

　　

　　 从1998年开始，在长春周边的县市，越来越多的农民发现，昨日每亩只能养活几个人的土地，今天却爆发出能承载三四十人、三四百人乃至上千人的魔力。这是通过“粮食过腹转化”，使农民找到了不离开土地、不走出农村、就能增收致富奔小康的途径。长春皓月董事长领衔创立的吉林省长春皓月清真肉业股份有限公司，开始让“粮仓变肉库，肉库变食品”，让丰富的农业资源优势转化为经济优势。这一创业上的根本转变，不仅令长春皓月董事长走上了一条宽广大道，也让皓月的养殖户们过上了 “穿着貂皮、开着捷达车养牛”的日子。

　　

　　

2006年5月，一则关于皓月董事长集团农民工集体入工会的消息迅速占据了吉林省乃至国内各大主流媒体的重要版面。报道中说：长春皓月集团公司的2000名农民工拿到了中华全国总工会会员证，占公司员工总数65%的农民工实现了全员入会，并与城市工人一样同工同酬、同岗同酬。这件事引起了中央领导的关注，中华全国总工会主席王兆国还就此事做出批示：“要很好地实事求是宣传长春皓月集团组织农民工入会的好经验和做法。”能与城市工人享受一样的薪水和待遇，这是中国多少代农民多少年来梦寐以求的事情，如今在皓月变成了现实。

　　

　　

长春皓月董事长丛连彪紧抓产品的清真特色优势，使皓月品牌远销海外，赢得国际口碑，把企业做成了亚洲500强。干什么，就得干好，一直有这种信念的长春皓月董事长丛连彪面对新的机遇又铆足了劲。考察过11个国家、27个厂家之后，长春皓月董事长丛连彪长了知识、长了见识，也长了胆识，长春皓月董事长深知，再搞小规模低水平重复建设毫无意义，和国际无法接轨，中国一旦加入WTO，市场就没有你的份额了。他给自己的企业制定了一个超前的目标：高起点、高标准、国际化！