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发表于 2014-5-30 11:58:38
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今年5月6日，佛山冯氏木版年画第四代传承人冯锦强抛出了一个宏大的设想。当天，他启动了“木版年画概念馆”项目，最快在今年10月份，项目中的 “木版年画主题餐厅”就能迎客。它真的能实现吗?它会不会被商业裹挟变味了?不少非遗专家掩盖不住忧虑。而对于以上这些质疑，冯锦强很淡定：“没有商业谈什么传承发展?”
佛山有众多的非遗项目，由于时代的遽变，一些非遗项目逐渐在市场经济发展进程中走向虚脱甚至消亡。在诸多陷入困局的非遗项目中，木版年画一度被列入“非遗抢救行列”。联系到这个背景，或许可以对冯锦强对木版年画的营销“野心”多一点理解。
“宁鸣而死，不默而生”，这是古代很多道义之士的选择，冯锦强对木版年画的“营销”，或许就有类似的勇气在内。守着一件珍宝，是拒绝变化，让岁月为其蒙上尘埃，甚至成为绝响，还是运用商业智慧，遍洒其魅力的光亮，继而产生“票房价值”?这个于旁人看来毫不费力的选择，于当事者而言却难言轻松。不少非遗专家掩盖不住的忧虑，或许就是冯锦强担心过的内容。
没有前方的远足，或许只是盲动。冯锦强坦言，“我失败过很多次，没有人告诉我怎么把文化跟市场结合起来，只能不断去尝试。”从中可见，用文化赚钱确实不是他一时兴起，木版年画主题乐园以及五年上市的构想，无不昭示他确实有一个商业梦。就当下非遗项目的处境而言，既然不变应万变行不通，那投身商业的变化未必不是一个转折点。
只是，肯定之余忧心仍在。若非遗项目商业化的初衷是“赚钱”，那至少航向已经偏离。文化搭台，经济唱戏，每每到了最后只有一地铜臭，而无星点文化。若以文化传承为旨归，则木版年画的“票房价值”显然应该包括其介绍、兴趣培训、技艺传承等方方面面。换言之，是在以商业化的形式展示、激发和传承非遗之美。如何才能做到?生活化或许才是关键所在。
冷战时期，朱可夫元帅因艾森豪威尔的推介喜欢上了可口可乐，但碍于美苏两国日益升级的较量，朱可夫渐渐不愿意饮用这种“深刻体现美国价值观”的饮料。在他要求下，经美国总统同意，可口可乐公司生产了一批没有颜色貌似伏特加的饮料，并在瓶身上标注了一颗苏联红星。于是，朱可夫放心继续饮用可口可乐。是的，朱可夫曾经挡住了德军，但是没有挡住生活。
某种程度上，木版年画的营销成败，很大程度上也取决于商业形态的木版年画如何与公众的日常生活深度嵌入并勾连。没了这个前提，木版年画营销的前景恐怕不会太妙……
来源：南方都市报
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